Философия Кайдзен: как добиться отличных результатов с минимальными усилиями

Маленькие шаги для постоянного улучшения. Когда проблемы повседневной жизни кажутся горой, разбейте ее на граниты и двигайтесь вперед. Это путь кайдзен.

Завал, перегруженность, стресс… Перед вами бесконечное количество испытаний, на которые у вас нет сил. За спиной еще одно бесконечное количество незавершенных проектов, попыток что-то сделать – от диеты до физических упражнений, от ведения дома до чтения, письма, рисования… – которые затем резко застопорились. Более того, вы посвящаете свою энергию удовлетворению потребностей других. В конце концов, все эти усилия выливаются в дискомфорт. рев несчастья и разочарования которого ты не знаешь, как назвать, но который всегда заставляет тебя чувствовать себя лишним.

Предложение кайдзен стремится вытащить вас из этой петли и открыть ваш разум «жизнь — это не усилиечто вы не можете действовать, опираясь на силу воли, и именно поэтому вы так много раз чувствовали, что терпите неудачу», — объясняет Мария Мартинес, клинический психолог и автор книги. Живите в режиме кайдзен (Ред.Алиента).

Что такое кайдзен?

«Кайдзен — это философия маленьких действий, которые вы можете предпринять сейчас по отношению к тому, что от вас зависит. Идея заключается в том, что любого изменения можно достичь, если оно осуществляется достаточно небольшими шагами и принимая меры в соответствии с вашими потребностями. То есть он возвращает ваш взгляд внутрь и заставляет вас восстановить силу, которую вы просили извне».

Таким образом, кайдзен фокусируется на идее, что небольшие и постоянные изменения может привести к значительным улучшениям с течением времени.

Чтобы приблизиться к этой концепции, желательно оглянуться назад и отправиться в годы Великой депрессии в США. Как поясняет эксперт, «чтобы адаптироваться к необходимости роста производства и нехватке кадров и времени, правительство США создало ряд программ для компаний, в которых был сделан поворот на 180 градусов к тому, что было сделано. далеко, и призывал к так называемому «постоянному совершенствованию» посредством поиска всех тех мелочей, которые можно улучшить.

и добавляет: «После Второй мировой войны эта новая философия работы была также внедрена в Японии с намерением возродиться после перенесенных разрушений. Успех этого метода был настолько велик, что они присвоили этой концепции новое название «кайдзен», которое происходит от «кай» (изменение) и «дзен» (плавный, простой)».

Что зависит от тебя?

Вне работы и бизнеса жизнь в режиме кайдзен «является способом функционирования во всех сферах жизни: вы можете применять его ко всем сферам». И самое основное резюме, с которого нам следует начать, следующее:

  1. Научитесь разделять то, что зависит от вас, а что нет.. Вам решать, что у вас под контролем, и сделать все возможное. Путь зависит от вас, но не результат этого пути.
  2. Сосредоточьтесь на том, что зависит от вас.. Сосредоточение внимания на том, что от вас зависит, заставляет вас смотреть на то, что у вас в руках, вместо того, чтобы защищаться от страхов и отдаленных возможностей. Это заставляет ваш разум заземлиться и вернуться в настоящее. Это заставляет вас чувствовать, что вы хорошо используете свое время, потому что большую часть времени вы сосредоточены на том, что делаете.
  3. Оттуда ищите, что это такое, в этом смысле, самое маленькое действие, которое вы можете сделать сейчас, не затрачивая усилий. «Мы часто живем в режиме «все ничего». Когда я сама стала матерью, я думала, что больше никогда в жизни не смогу читать. Это было неправдой. Я решил читать что-нибудь каждый день. Я даже не ставил перед собой задачу читать страницу в день, но что-то. И вместе с этим мое мнение изменилось: я увидел, что могу расширить свою зону комфорта».

Таким образом, цель менталитета кайдзен – отсутствие стагнации, отсутствие блокировок, можешь ли ты всегда двигаться вперед что бы не случилось. «Когда вы блокируете себя, вы начинаете темнеть и приходите к выводам, которые не соответствуют действительности; На такие выводы вы не способны, как будто это невозможно».